与以往相比，这个时代的精密机械加工有了更多的概念。精益生产、智能制造、工业4.0、数字化工厂、工业物联网、工业大数据、人工智能……总有那么多概念在精密机械加工业里流行。而且，这些概念都是网络热词，随后精密机械加工业前沿动态的变化而变化，广大精密机械加工厂也必须加快学习才能赶得上进度。

　　然而，这么多的概念却让精密机械加工企业陷入迷茫之中。每个人似乎都懂得精密机械加工制造，而又愈发让他们困惑。作为精密机械加工厂，该如何厘清这些概念之间的关系，以及扮演的角色呢？如果忙于精密机械加工订单，根本就无暇进行一个梳理。

　　当下对于智能精密机械加工制造的讨论多数聚焦于精密机械加工技术的升级，标榜智能制造的生产线，多是以局部看全局，而另一方面，为了智能制造而上系统也是偏离了精密机械加工企业经营之本质。如何厘清经营与智能精密机械加工间的关系，建立有效的路径分析与判断，并逐次有效的实施整体战略，对于精密机械加工厂而言，尤为重要。因为，这关乎精密机械加工企业长久的存亡，而非短期之政策红利。

　　无论我们对于智能精密机械加工制造怎么来定义，怎么来探讨智能精密机械加工的实现方法，精密机械加工厂都必须以企业的经营战略为目标，企业的经营在于①为消费者/客户提供质优价廉的产品②为股东投资确保回报③为员工的福利，这是精密机械加工企业经营者必须考虑的，也是精密机械加工厂作为整体的价值所在。